Cuando la idea del anillo de Oura se generó por primera vez en 2013, los fundadores de la compañía imaginaron un dispositivo que analizaría precisamente el sueño y la recuperación, dos aspectos importantes de la salud general que sintieron que pocas herramientas portátiles habían priorizado hasta ese punto.
Ahora, más de una década después, las ambiciones de Oura han evolucionado para transformar la salud y la salud personal, todo al tiempo que interrumpe la creciente industria de wearables.
«La visión del futuro de Oura tiene que ver con el médico en su bolsillo», dijo el CEO de Oura, Tom Hale, en una aparición en «Squawk on the Street» de CNBC el martes. «Todos ya tienen una especie de supercomputadora en su bolsillo: todos deberían tener un dispositivo portátil que los esté monitoreando continuamente que se ajuste a su vida, y luego una inteligencia de máquina que los está vistas para brindarles atención personal preventiva para ayudarlos a vivir su mejor y más saludable vida».
Oura, que ocupó el puesto número 23 en la lista 2025 de CNBC Disruptor 50, ha acelerado su cambio hacia un monitoreo de la salud más amplio a través de una combinación de actualizaciones tecnológicas, avances de productos, recaudación de fondos, adquisiciones y el uso de IA, LLMS y analíticos. Eso ha ayudado a la empresa a ampliar su visión de dormir hasta la salud cardiovascular, el estrés y la resistencia, la salud de las mujeres y ahora los hábitos de nutrición y alimentación.
También significa evolucionar más allá de rastrear las cosas solo con un anillo, llevar a Oura a nuevas asociaciones con compañías como Dexcom, uno de los líderes en glucosa biosensos a través de su monitor de glucosa, y a través de características como un entrenador de salud de IA y la capacidad de tomar fotos de sus alimentos y cargarlo en la aplicación para desgloses nutricionales y consejos dirigidos por AI.
Más cobertura del disruptor CNBC 2025 50
Si bien eso empuja a Oura más a una categoría de dispositivos portátiles más amplios que compiten junto con más dispositivos todo en uno como relojes de Apple, Google y Samsung, así como los dispositivos de acondicionamiento físico enfocados de compañías como Garmin y Whoop, Hale dijo que el resto de la categoría «nos empuja a avanzar más allá en la creación de innovaciones que van a las mentes de las personas».
«Estamos realmente concentrados en las cosas que importan que cambiarán su imagen de salud», dijo.
Hale dijo que cree que uno de los mayores competidores que se enfrenta, que se enfrenta, es «las personas que simplemente no están al tanto de los beneficios» de usar el anillo, pero el mayor enfoque de la compañía en la salud y el bienestar en general resuena con los consumidores.
En junio de 2024, Oura anunció que había vendido más de 2.5 millones de anillos. Ahora, aproximadamente un año después, Hale dijo que la compañía ha «duplicado aproximadamente el negocio y seguimos creciendo».
Hale dijo que la compañía había anunciado previamente que iba a hacer alrededor de $ 500 millones en ingresos el año pasado, y este año «definitivamente será mucho más grande que el año pasado».
Si bien eso no significa que una OPI esté en el horizonte, Hale dijo que la compañía «se está poniendo al día antes de hacer antes de que estemos listos para ser una empresa pública», Oura ve mucho espacio para continuar apoyándose en lo que sus usuarios de anillo están buscando cada vez más.
«Vemos un mundo en el que podría estar usando algún sensor durante un tiempo para aprender alguna lección, pero el dispositivo que tendrá en su cuerpo para monitorear su sueño, su actividad, su salud general. [and] Haga predicciones sobre su salud, será el anillo de Oura «, dijo Hale.
Regístrese para nuestro boletín semanal y original que va más allá de la lista anual de disruptor 50, ofreciendo una mirada más cercana a las compañías de fabricación de listas y sus innovadores fundadores.