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Lo que OpenAI debe hacer para mantenerse en la cima

Lakshmi Varanasi y Lloyd Lee 26/08/2024 09:31:02Z Icono para compartir Una flecha curva que apunta hacia la derecha. Compartir Icono de Facebook La letra F. Facebook Icono de correo electrónico Un sobre. Indica la posibilidad de enviar un correo electrónico. Correo electrónico Icono de Twitter Un pájaro estilizado con la boca abierta, piando. Gorjeo Icono de LinkedIn LinkedIn Icono de enlace Imagen de un eslabón de cadena. Simboliza la URL del enlace de un sitio web. Copiar enlace icono de rayo Un icono en forma de rayo. Enlace de impacto Icono para guardar artículo Un marcador Ahorrar Leer en la aplicación Adobe Firefly, foto de archivo, taylor le/bi Esta historia está disponible exclusivamente para los suscriptores de Business Insider. Conviértase en Insider y comience a leer ahora. ¿Tienes una cuenta? Acceso.

• OpenAI tiene una ventaja sobre sus competidores gracias a su grupo de talentos y su modelo de IA avanzado.
• Pero la empresa no es infalible: pierde dinero y sus rivales la alcanzan.
• Los expertos de la industria le contaron a BI cómo OpenAI podría mantener su liderazgo y cómo la AGI entra en juego.

Anuncio OpenAI es la empresa más activa en el campo de la IA.

A los dos meses de lanzar ChatGPT en 2022, el chatbot había acumulado unos 100 millones de usuarios mensuales, lo que estableció el récord de la base de usuarios de más rápido crecimiento de cualquier aplicación de consumo en la historia.

La empresa también triplicó su valoración hasta superar los 80.000 millones de dólares en el último año, gracias en parte a las inversiones de gigantes tecnológicos como Microsoft, que le ha invertido unos 13.000 millones de dólares. Apple está integrando ChatGPT en sus principales productos y la empresa se está preparando ahora para lanzar su modelo más avanzado hasta el momento, GPT-5.

Esta historia está disponible exclusivamente para los suscriptores de Business Insider. Conviértase en Insider y comience a leer ahora. ¿Tienes una cuenta? Acceso. Armado con una lista de talentos destacados y más de 11 mil millones de dólares en apoyo de inversores externos a Microsoft, OpenAI se ha posicionado cómodamente por delante de sus competidores.

Anuncio Pero la empresa no es infalible. Las últimas proyecciones de Altman muestran que la empresa alcanzará los 3.400 millones de dólares en ingresos anuales este año, pero sufrirá pérdidas de al menos 5.000 millones de dólares. Esas pérdidas y la falta de un camino claro hacia la rentabilidad en el futuro cercano están empezando a poner nerviosos a los inversores.

También existe ansiedad entre los inversores en torno a otras grandes empresas tecnológicas, como Meta, Google, Apple, Amazon y Microsoft. El enorme gasto en inteligencia artificial, sumado a unos resultados decepcionantes, contribuyó a una ola de ventas en la industria tecnológica a principios de este mes.

Entonces, ¿cuánto margen de maniobra estarán dispuestos los inversores a concederle a OpenAI antes de que pueda empezar a generar beneficios? ¿OpenAI es demasiado dominante como para que los inversores la abandonen? Preguntamos a los expertos.

OpenAI necesita retener su talento

Los inversores están invirtiendo dinero en OpenAI en parte porque es una incubadora de algunas de las mentes más brillantes de la industria de la IA, por lo que retenerlas es clave para mantener contentos a sus patrocinadores.

Anuncio OpenAI se lanzó por primera vez en 2015 como una organización sin fines de lucro dedicada al desarrollo de inteligencia artificial general (una IA futura teórica que pueda razonar como los humanos) que «probablemente beneficiará a la humanidad en su conjunto». Pero la empresa también agregó una rama con fines de lucro en 2019 para financiar su misión de alto consumo de capital.

La medida provocó algunos desacuerdos entre su facción agresiva, impulsada por las ganancias, y el lado más cauteloso y consciente de la seguridad. La situación llegó a un punto crítico el año pasado, cuando la junta directiva de OpenAI destituyó brevemente, pero sin éxito, al director ejecutivo Sam Altman.

Altman se salvó, en parte, gracias al apoyo público de los empleados de OpenAI.

La empresa ha atraído a algunas de las mentes más talentosas de la industria de la IA a lo largo de los años, a veces captando agresivamente empleados de sus competidores, incluido Google. Un análisis de BI descubrió que al menos 44 ex empleados de Google se pasaron a OpenAI solo desde principios de año.

Anuncio The Information, una publicación tecnológica, informó que OpenAI gastará 8 mil millones de dólares en 2024, de los cuales al menos 1,5 mil millones se destinarán a la contratación de talento.

Ajay Agrawal, profesor de la Universidad de Toronto y coautor de un libro sobre la economía de la IA, dijo a BI que contratar a los mejores ingenieros e investigadores del mundo es parte de la ventaja de OpenAI y que el gasto de efectivo es estratégicamente acertado en un mercado aún naciente.

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«Yo diría que su estrategia, que es hacer «Hacer inversiones muy grandes de las que sus ingresos actuales pueden soportar parece tener mucho sentido porque están compitiendo en un mercado que es nuevo», dijo Agrawal, añadiendo que el tamaño potencial del mercado de IA todavía se desconoce.

Los inversores y socios probablemente se mostrarán empáticos con las necesidades de capital de OpenAI para mantener el talento, afirmó Mahdi Raza, cofundador y socio gerente de Exponent Founders Capital.

Anuncio «Los inversores seguirán entusiasmados por financiar OpenAI mientras sigan acumulando una ventaja compuesta en cuanto a clientes, computación y talento», afirmó Raza.

Pero para retener ese talento, la empresa debe mantener la cultura y la misión que la atrajeron inicialmente.

«A medida que se vuelven más comerciales, se asocian más con empresas como Microsoft y Apple, y su valoración aumenta, existe un riesgo real de que la cultura cambie», dijo Brad Porter, director ejecutivo de la empresa de robótica Collaborative Robots.

Varios investigadores de alto perfil ya han abandonado la empresa. El ex científico jefe de OpenAI, Ilya Sutskever, se fue en mayo porque no estaba de acuerdo con el enfoque agresivo de Altman para lanzar nuevos productos. Desde entonces, ha lanzado su propia empresa, Safe Superintelligence Inc., que se anuncia como una empresa que adopta un enfoque más responsable en materia de inteligencia artificial.

Anuncio Jan Leike, que ayudó a dirigir el equipo de superalineamiento de OpeanAI, que trabajaba para garantizar que la tecnología de inteligencia artificial de la empresa fuera segura para la sociedad humana, también se pasó a su rival Anthropic. Su cofundador, John Schulman, anunció recientemente que él también se marchaba a Anthropic. Los investigadores Daniel Kokotajlo y William Saunders también se marcharon a principios de este año.

«Cualquier persona en OpenAI puede ahora iniciar su propia empresa o unirse a otra, por lo que su posición es más precaria que nunca», afirmó Porter.

Por lo tanto, la prueba más clara de la fortaleza de la empresa podría ser si los mejores investigadores se quedan o se van.

«Si, internamente, continúan sabiendo que tienen la mejor IA y realmente sienten que son los más cercanos a hacer realidad la visión de la IAG, entonces la mayoría querrá quedarse para ver esa visión hacerse realidad», dijo Porter.

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La ventaja de ser pionero de OpenAI

Debido a las agresivas inversiones de OpenAI, la tecnología de la empresa a menudo se considera el estándar de oro para modelos de lenguaje de gran tamaño.

Pero tiene competencia, y eso podría hacer que los inversores comiencen a buscar en otras partes, dijeron los expertos a BI.

«Dada la velocidad de los nuevos desarrollos, no sería imprevisto que surgieran competidores más ágiles y que algunas de las grandes empresas tecnológicas de inteligencia artificial invadieran y amenazaran sus negocios». Nicos Vekiarides, fundador y director ejecutivo de la empresa de validación de medios digitales Attestiv, le dijo a BI en una nota escrita.

Meta, de Mark Zuckerberg, lanzó su última versión del modelo Llama en julio. Google lanzó Gemini el año pasado y Microsoft, socio de OpenAI, identificó recientemente al creador de ChatGPT como un competidor.

Anuncio Los modelos de OpenAI son líderes en la industria, pero las empresas saben que tienen otras opciones, dijo Agrawal.

«Creo que hay una dependencia cada vez mayor de los modelos OpenAI. Creo que sus competidores están tratando de reducir esa dependencia», dijo, señalando a Microsoft como ejemplo.

En una presentación reciente ante la SEC, Microsoft reconoció la «asociación a largo plazo» con OpenAI, pero también llamó a la compañía su competidor.

«Nuestras ofertas de IA compiten con productos de IA de hiperescaladores como Amazon y Google, así como con productos de otros competidores emergentes, incluidos Anthropic, OpenAI, Meta y otras ofertas de código abierto, muchas de las cuales también son socios actuales o potenciales», escribió la compañía en la presentación.

Anuncio Agrawal agregó que pocas corporaciones, si es que hay alguna, tienen «dependencias extremadamente altas» de OpenAI que impidan el uso de modelos sustitutos.

Raza estuvo de acuerdo y señaló que tampoco está claro si los modelos de OpenAI presentan una verdadera capacidad técnica de defensa frente a los competidores. «Hasta ahora, cualquier ventaja de los modelos ha resultado temporal», afirmó.

La IA general podría hacer o deshacer OpenAI

La misión final de OpenAI es lograr una inteligencia general artificial, una forma hipotética de IA que refleje las capacidades humanas.

Es la carta salvaje de la empresa. Su potencial es parte de lo que entusiasma a sus inversores.

Anuncio «Creo que la inteligencia artificial será la tecnología más poderosa que la humanidad haya inventado hasta ahora», afirmó Altman en una entrevista con Time. Agregó que espera ver grandes avances en la próxima década.

Sin embargo, algunos expertos creen que OpenAI podría obtener mejores resultados si limita su enfoque, especialmente porque sus competidores también se están esforzando por alcanzar el mismo objetivo aspiracional.

«El enfoque de red amplia para la IA general y el producto puede volverse en su contra, pero Sam Altman es un CEO fantástico», dijo a BI Krithik Puthalath, fundador de la startup de IA integral Zyphra. «Saben cómo jugar el juego, así que no creo que haya llegado el momento de que demuestren rentabilidad. Podrán recaudar algunas rondas más de financiación de alto precio».

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