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- Un artículo de opinión reciente del WSJ argumentó que la Generación Z es una generación de «niños debilitados».
- El artículo se basó en una entrevista con el profesor de la Universidad de Nueva York, Jonathan Haidt.
- Haidt dijo que las redes sociales y la cultura del victimismo tienen la culpa del estado de la Generación Z.
The Wall Street Journal cerró 2022 con un artículo de opinión sobre la «crisis nacional» de la Generación Z, escrito por Tunku Varadarajan y basado en una entrevista con el psicólogo social y profesor de la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York, Jonathan Haidt. Varadarajan es miembro del American Enterprise Institute y del Instituto Liberal Clásico de la Facultad de Derecho de la Universidad de Nueva York.
«Tenemos toda una generación a la que le está yendo terriblemente», se cita a Haidt en el artículo de opinión de Varadarajan. Haidt señaló las altas tasas de ansiedad y depresión entre los jóvenes y dijo que la culpa era de una cultura «performativa» de las redes sociales.
Varadarajan escribe que el libro de Haidt de 2018 «The Coddling of the American Mind: How Good Intentions and Bad Ideas Are Setting Up a Generation for Failure» cubre la cultura de las víctimas en detalle, y que las redes sociales son el foco de dos libros adicionales en los que Haidt está trabajando actualmente. sobre.
La Generación Z, típicamente definida como aquellos nacidos entre 1997 y 2012, viven en «modo de defensa», dijo Haidt.
“No eres creativo, no piensas en el futuro, te enfocas en las amenazas del presente”, dijo, y agregó que esas cualidades podrían amenazar la cultura de innovación de Estados Unidos. Señaló que Mark Zuckerberg, un millennial, tenía 20 años cuando fundó Facebook, pero que la Generación Z solo tiene a Greta Thunberg y Malala Yousafzai para compararse. Los millennials, argumentó, reconstruyeron el «mundo entero».
La Generación Z ahora está ingresando a la fuerza laboral, y estos «niños debilitados» son «menos innovadores, menos inclinados a asumir riesgos, y eso puede ‘socavar el capitalismo estadounidense'», escribe Varadarajan en el artículo de opinión, citando a Haidt.
«Esto es algo que escucho de muchos gerentes, que es muy difícil supervisar a sus empleados Gen-Z, que es muy difícil darles retroalimentación», dijo Haidt. En particular, la entrada de los millennials a la fuerza laboral hace aproximadamente una década también provocó preocupaciones entre los trabajadores mayores que temían que las diferencias generacionales generaran problemas de comunicación.
La preocupación por dar retroalimentación a los trabajadores de la Generación Z ocurre justo cuando las redes sociales promueven una cultura organizacional de miedo y podrían tener efectos colaterales más grandes, dijo Haidt.
“Si las corporaciones se vuelven menos efectivas porque todos tienen miedo de Twitter, miedo de lo que se dirá sobre ellas”, dijo Haidt, “esto podría dañar gravemente al capitalismo estadounidense”.
Millennials de la generación z de las redes sociales
