El ex director ejecutivo de WeWork, Adam Neumann. Jackal Pan/Visual China Group a través de Getty Images
- El flujo de efectivo de WeWork está disminuyendo y planea cerrar más sitios mientras lucha por recuperarse.
- Su capitalización de mercado ahora es inferior a la de Regus, otro proveedor de espacio de oficina flexible.
- Esta es una señal de que el mercado está premiando la gestión cuidadosa sobre el rápido crecimiento.
WeWork se había promocionado una vez como el futuro de los bienes raíces.
Ahora WeWork enfrenta una crisis de efectivo mientras lucha con la disminución de usuarios y los costosos arrendamientos a largo plazo, observando cómo su capitalización de mercado se desplomó de $ 2.3B a principios de diciembre a $ 1.35 mil millones al final de la negociación del miércoles.
Los problemas de WeWork contrastan fuertemente con los de otra empresa que ofreció espacios de trabajo flexibles durante décadas antes de que WeWork ingresara al mercado: Regus.
La compañía ahora tiene una capitalización de mercado de $ 2 mil millones al final de la negociación del miércoles, luego de verse obligada a estremecerse con artículos como «¿Cómo venció WeWork a Regus?» en 2019.
Bajo Adam Neumann, WeWork se expandió rápidamente antes de que los inversores finalmente se preocuparan por la estrategia de crecimiento. Después de la expulsión de Neumann, WeWork luchó por ajustar sus ambiciones a la realidad.
La compañía tuvo un flujo de efectivo negativo de $ 4.3 mil millones de julio a septiembre de este año, según The Wall Street Journal. WeWork pudo pedir prestado a su mayor inversor, Softbank, para mantenerse a flote, aunque hasta la fecha ha gastado más de $ 10 mil millones del banco. WeWork dijo que terminaría el año con $300 millones en efectivo, menos de un tercio de lo que tenía a fines de 2021.
Regus, propiedad de IWG Group, enfrentó muchos de los mismos obstáculos que WeWork. Sin embargo, su empresa matriz aún ha superado a WeWork desde que WeWork comenzó a cotizar en bolsa.
Para ser claros, Regus enfrenta sus propias luchas. Como casi todos los operadores de espacio de oficinas, Regus ha sido aplastado por la pandemia, con una pérdida neta de $254 millones sobre $2700 millones en ingresos en 2021. Pero compare eso con WeWork, que perdió $4400 millones sobre $2700 millones en ingresos en 2021. tirando de la hazaña dudosa de tener gastos operativos casi el doble de sus ingresos.
Regus siempre fue una versión más profesional y utilitaria de los espacios de trabajo conjunto, mientras que WeWork apostó por un enfoque más informal de un espacio de trabajo para atraer clientes. Con Regus, tienes una cafetera. Con WeWork, tienes kombucha de barril.
En una señal de que IWG y Regus hicieron algo bien, Reuters informó que IWG compró varias ubicaciones anteriores de WeWork en Londres y Nueva York en 2021 como parte de una serie de nuevos espacios de trabajo conjunto que la compañía abrió para satisfacer las demandas de oficinas flexibles.
Mientras tanto, WeWork planea cerrar algunos de sus sitios para controlar sus gastos y enfrenta la posibilidad real de no pagar su deuda.
Regus tiene un largo camino por recorrer en un mundo donde el futuro de la oficina es turbio. Pero en este momento, su enfoque en los fundamentos y no perseguir el crecimiento a toda costa significa que el mercado lo valora más que WeWork.
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