Tesla presentó el último paquete de pago de Elon Musk, con un valor de $ 1 billón, que incluye exigir a Musk que desarrolle un plan de sucesión. Marvin Joseph/The Washington Post a través de Getty Images
- Tesla dio a conocer un paquete de pago de $ 1 billón para Elon Musk que requiere planificación de sucesión.
- A pesar del requisito, no hay indicios de la junta o almizcle de que un cambio sea inminente.
- Los observadores dicen que encontrar a alguien que eventualmente siga a Musk podría ser una tarea difícil debido a su alto perfil.
Para atrapar el paquete salarial asombroso que podría hacer de Elon Musk el primer billonario, el CEO de Tesla primero tiene que encontrar a su sucesor, eventualmente, de todos modos.
La planificación de la sucesión rara vez es fácil y a menudo se vuelve más difícil cuando implica reemplazar un ejecutivo de alto perfil. Quien finalmente interviene para reemplazar a Musk tendrá un gran trabajo que hacer, dijeron expertos en liderazgo a Business Insider.
Mientras que la presentación regulatoria de Tesla dijo que su Comité de Nominación y Gobierno Corporativo revisa periódicamente Planificación de sucesión del CEO, esta es la primera vez que la junta de Tesla ha incluido este requisito en el paquete de pago de Musk.
«Como una mejor práctica, y para garantizar la resistencia de Tesla, la junta considera regularmente la planificación de la sucesión de eventos repentinos e inesperados, además de la sucesión planificada a largo plazo para sus ejecutivos», dijo la presentación de la SEC.
El paquete de pago sin precedentes de Musk es aún más ambicioso que el último. Este último paquete incluye un nuevo conjunto de una docena de hitos para completarse durante un período de 10 años, como aumentar la valoración de la compañía a $ 8.5 billones, vendiendo 12 millones de automóviles y obtener un millón de robotaxis en la carretera.
Si bien el requisito de planificación de la sucesión sigue un período difícil del liderazgo de Musk, no indica que la planificación de Tesla planee cortar los lazos con su CEO; de hecho, podría indicar lo contrario.
Tesla se prepara para otra década con almizcle
Musk dijo a principios de este año que, a menos que muera, seguirá siendo el CEO de Tesla en cinco años. Si bien las preguntas han girado sobre otro líder que ocupa el lugar de Musk en Tesla, este paquete de pago sugiere que Musk y Tesla no tienen planes de romper a corto plazo.
Ni Tesla ni Musk respondieron a una solicitud de comentarios de Business Insider.
La presentación de la SEC establece que Musk debe desarrollar «un marco de sucesión de CEO» para que los tramos 11 y 12 se obtengan acciones ganadas.
Alexandra Merz, una firme inversionista de Tesla que se encuentra bajo el nombre de usuario X @Teslaboomermama, le dijo a Business Insider que el componente de planificación de sucesión en realidad muestra que la compañía intención Pegar con almizcle a largo plazo.
«No es como si fuera inminente», dijo Merz sobre el requisito de planificación de la sucesión. «Si no, habría sido con los primeros hitos. Es solo con los dos últimos. Estamos lejos de eso».
La planificación de la sucesión es normal
Kiana Danial, accionista de Tesla y autora de inversión, dijo que cada corporación estándar tiene planificación de sucesión, y la junta finalmente ha alcanzado esta norma.
Tim Quigley, profesor de administración en el Terry College of Business en la Universidad de Georgia, le dijo a Business Insider que, si bien cree que la planificación de la sucesión es una buena idea, Musk podría ignorarlo por completo si no gana los dos últimos tramos.
La junta «debería garantizar que Musk sea incentivado hoy para tener una breve lista de nombres que podrían hacerse cargo», dijo Quigley.
Mientras que la presidenta de la junta Robyn Denholm dijo en una entrevista de CNBC el viernes que Tesla tiene un plan de sucesión de emergencia en su lugar, Quigley dijo que la junta también debe considerar escenarios de sucesión normales, que ocurren cuando un CEO pasa el bastón a un nuevo líder en una fecha acordada por todos los involucrados.
Una transición eventual podría ser un desafío
Muchas empresas han tenido éxito Sucesiones del CEO, como la transición de Steve Jobs a Tim Cook o Jeff Bezos a Andy Jassy. Pero cualquiera que esté familiarizado con la serie de televisión «Sucession» sabe que elegir un reemplazo a menudo no es tarea fácil.
El desafío potencial de suceder a Musk en una compañía se desarrolló en julio cuando Linda Yaccarino renunció Como CEO de X. Durante su mandato de dos años en la red social, tuvo que tratar de equilibrar el objetivo de reconstruir el negocio publicitario de la compañía a la sombra de Musk, el usuario de más alto perfil de la plataforma. Por el contrario, dicen los observadores, COO de SpaceX Gwynne Shotwell Parece haber tenido un mayor éxito dirigiendo la compañía mientras se aleja de las controversias que involucran a Musk.
Como líder que ha sido definido por su estilo controlador y su misión autoasignada para salvar a la humanidad, Musk podría luchar para apartar a un lado.
«Quien querría venir y llenar sus zapatos», dijo Quigley, «tendría muchas preguntas sobre cuánta autonomía tendrían cuando lo hicieran».
Quigley dijo que cuando un predecesor permanece involucrado en una empresa, su sucesor puede sentirse atigrado. En el caso de Tesla, dijo, la compañía podría sufrir si Musk cree que lo que anteriormente lo hizo exitoso continuará funcionando, o si se volvió demasiado rígido con la edad.
Otro aspecto que podría hacer que la transición de Musk sea desafiante es su asociación con la marca, para bien y para mal. Muchos de sus seguidores equiparan el éxito de la compañía con su liderazgo y visión.
Jeffrey Sonnenfeld, decano asociado senior de estudios de liderazgo en la Escuela de Gestión de Yale, Dijo que las controversias de Musk han herido la marca. También criticó al tablero por lo que ve como una adulación indebida de almizcle y sus habilidades.
La junta está «atrapada en un culto a la idolatría», dijo Sonnenfeld a Business Insider, refiriéndose a lo que ve como el enfoque de los directores hacia el almizcle.
El mandato de Musk en la Casa Blanca demostró cuán profundamente está conectado con Tesla. En respuesta a sus esfuerzos con el Departamento de Eficiencia del Gobierno, Tesla enfrentó meses de esfuerzos de boicot organizados que resultaron en violencia y vandalismo dirigidos a la compañía y sus clientes.
