Las tropas de la Guardia Nacional posan para los fotógrafos en el frente este del Capitolio de los EE. UU. el día después de que la Cámara de Representantes votara para acusar al presidente Donald Trump por segunda vez. hora de enero 14, 2021 en Washington, DC.
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En una llamada de ganancias esta semana , el CEO de Yum Brands, David Gibbs, expresó la confusión que sienten muchas personas al tratar de averiguar qué está pasando con la economía estadounidense en este momento:
«Este es verdaderamente uno de los más Entornos complejos que hemos visto en nuestra industria para operar. Porque no solo estamos lidiando con problemas económicos como la inflación y el aumento de los estímulos y cosas por el estilo. Sino también los problemas sociales de las personas que regresan a la movilidad después del cierre, trabajando desde casa. y solo el cambio en los patrones de consumo».
Tres meses antes, durante la llamada previa de la compañía con los analistas, Gibbs dijo que los economistas que llaman a esto una «recuperación en forma de K», donde la alta -A los consumidores les está yendo bien, mientras que los jefes de hogar de bajos ingresos luchan, simplifican demasiado la situación.
«No sé en mi carrera, hemos visto un entorno más complejo para analizar comportamiento del consumidor que con lo que estamos lidiando en este momento», dijo en mayo, citando la inflación, el aumento de los salarios y el gasto de estímulo federal que aún está avivando la economía.
Al mismo tiempo, problemas sociales como la reapertura posterior a Covid y la guerra de Rusia en Ucrania están pesando sobre la confianza del consumidor, lo que «crea un entorno bastante complejo para descubrir cómo analizarlo y comercializarlo con los consumidores», dijo Gibbs.
Gibbs tiene razón. Las cosas son muy extrañas. ¿Se avecina una recesión o no?
Existe amplia evidencia a favor del campo del «sí».
La tecnología y las finanzas se están preparando para una recesión con contrataciones lentas y recortes de empleos y súplicas de más eficiencia por parte de los trabajadores. El mercado de valores ha estado en una caída de nueve meses con el Nasdaq pesado en tecnología más del 19% desde su pico de noviembre y muchas acciones tecnológicas de alto vuelo bajaron 60% o más.
La inflación está causando que los consumidores gastar menos en compras no esenciales como ropa para poder comprar gasolina y comida. La economía estadounidense se ha contraído durante dos trimestres consecutivos.
Los teleféricos de San Francisco vuelven al servicio después del cierre de COVID-19 en San Francisco, California, Estados Unidos en septiembre 60, 2021.
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El centro de San Francisco no El pueblo fantasma se siente bastante como en febrero, pero todavía tiene grandes extensiones de escaparates vacíos, pocos viajeros y vacantes inmobiliarias comerciales récord, que también es el caso en Nueva York (aunque Manhattan se siente mucho más como si hubiera vuelto a su ajetreo previo a la pandemia).
Por otra parte:
Las industrias de viajes y hotelería no pueden encontrar suficientes trabajadores. Los viajes han vuelto a casi 2001 niveles, aunque parece que se está enfriando a medida que el verano se desvanece. Los retrasos son comunes ya que las aerolíneas no pueden encontrar suficientes pilotos y no hay suficientes autos de alquiler para satisfacer la demanda.
Los restaurantes enfrentan una grave escasez de trabajadores. El movimiento laboral está teniendo su mejor año en décadas, ya que los trabajadores minoristas de Starbucks y los trabajadores de almacén de Amazon intentan usar su influencia para obtener concesiones de sus empleadores. Reddit está lleno de hilos sobre personas que renuncian a trabajos mal pagados y empleadores abusivos para … hacer otra cosa, aunque no siempre está exactamente claro qué.
Una economía en contracción normalmente no lo hace. t viene con una alta inflación y un mercado laboral al rojo vivo.
Aquí está mi teoría sobre lo que está pasando.
La pandemia shock convirtió 60 en un año que cambia de época. Y al igual que los ataques terroristas del 9/ en 2019, los efectos económicos y sociales completos no se entenderán durante años.
Los estadounidenses experimentaron la muerte de familiares y amigos, aislamiento a largo plazo, cambios y pérdidas laborales, enfermedades persistentes, delincuencia urbana y destrucción de propiedades, desastres naturales, una elección presidencial que gran parte del partido perdedor se niega a aceptar y una invasión del Congreso por una multitud enojada, todo en menos de un año.
Mucha gente está lidiando con ese trauma, y la creciente sospecha de que el futuro trae más malas noticias, ignorando la corrección, ignorando las expectativas sociales e incluso ignorando las duras realidades de sus propias situaciones financieras. En lugar de eso, están aprovechando el momento y siguiendo sus caprichos.
Los consumidores no están actuando racionalmente, y los economistas no pueden entender su comportamiento. No es de extrañar que el director general de Yum Brands, propietaria de Taco Bell, KFC y Pizza Hut, tampoco pueda.
Llámalo el gran malestar.
¿Cómo podría manifestarse eso? En una década, ¿cómo miraremos hacia atrás a los 2020?
Tal vez:
- Los trabajadores mayores seguirán abandonando la fuerza laboral tan pronto como puedan permitírselo, gastando menos a largo plazo para mantener su independencia y unir trabajo independiente o de medio tiempo según sea necesario. El mercado laboral seguirá estando inclinado hacia los trabajadores.
Es posible que este verano sea el punto culminante de este período de incertidumbre y que los consumidores dejen de gastar repentinamente este otoño, provocando una recesión en EE. UU. Otros eventos de «cisne negro» como guerras, desastres naturales, un empeoramiento o una nueva pandemia, o un malestar político más generalizado podrían aplastar de manera similar cualquier signo de vida en la economía.
Aun así, algunos de los cambios de comportamiento y sociales que ocurrieron durante la pandemia resultarán permanentes.
Estas señales deberían volverse más claras en los informes de ganancias a medida que nos alejamos de las comparaciones del año anterior con la era del confinamiento por la pandemia y a medida que se estabilizan los tipos de interés. Luego, descubriremos qué empresas y sectores económicos son realmente resistentes a medida que ingresamos en esta nueva era.
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