BreAnna Nixon inició un negocio con su esposo, hermano y cuñada para lanzar esta segunda fuente de ingresos. BreAnna Nixon
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- BreAnna Nixon y su esposo hicieron un pago inicial de $16,000 en un lavado de autos de autoservicio en 2017.
- Solo querían un segundo ingreso cuando comenzaron la empresa con el hermano de Nixon y su esposa.
- Pero se fueron a tiempo completo después de dos años y ganaron $340,000 el año pasado, trabajando 20 horas a la semana.
Este ensayo como se dijo se basa en una conversación con BreAnna Nixon, quien compró un lavado de autos como un trabajo secundario que ahora es su negocio de tiempo completo. Lo siguiente ha sido editado por extensión y claridad.
Para 2017, mi esposo, Josh, y yo llevábamos tres años dirigiendo un negocio juntos. Trabajó como contratista general y yo hice trabajo administrativo para sus proyectos. Empezamos a considerar construir otra fuente de ingresos.
Después de investigar un poco sobre los ingresos semipasivos, comenzamos a investigar los lavados de autos. Comprar un lavado de autos es una inversión en bienes raíces y puede ser un negocio autosuficiente.
Nos encontramos con un lavado de autos en ruinas en Nephi, Utah. Vimos una oportunidad fácil de arreglarlo, atraer nuevos compradores y construir nuestra cartera de bienes raíces.
Ahora, administramos tres lavados de autos, que generaron alrededor de $340,000 en ganancias en 2022, con mi hermano y su esposa.
Utilizamos el financiamiento del vendedor para hacer un pequeño pago inicial en nuestro primer lavado de autos.
Josh y mi hermano, Joe, se acercaron al propietario para comprarlo y él estuvo de acuerdo. Estaba cansado de mantener el negocio.
El propietario sabía que no teníamos mucho dinero para poner, por lo que estaba dispuesto a estructurar una opción de financiación alternativa.
El momento no podría haber sido más caótico: tuve un bebé en marzo de 2017 y nos reunimos por primera vez con el propietario en abril para organizar la financiación del vendedor.
Llevé a mi bebé de tres semanas a las reuniones iniciales, pero en junio acordamos una opción de alquiler con opción a compra. Esta estructura nos permitió pagar una cuota mensual con la opción de eventualmente ser dueños de la propiedad.
Josh y yo pusimos $16,000 por adelantado, y Joe y su esposa pusieron la misma cantidad.
En ese momento, el lavado de autos ganaba $8,000 al mes y estaba valorado en $400,000.
Durante los primeros 2 años, trabajamos en el lavado de autos junto con nuestros trabajos de tiempo completo.
Entre 2017 y 2019, trabajamos en este pequeño lavadero de autos. Nadie nos dijo cómo administrar el negocio: saltamos a través de cada aro a medida que avanzábamos.
Durante esos primeros dos años, no nos pagamos a nosotros mismos. Josh y yo continuamos trabajando para nuestro negocio y Joe trabajaba a tiempo completo como controlador de tráfico aéreo.
El lavado de autos de autoservicio aún requería entre 20 y 40 horas de trabajo a la semana mientras lo renovábamos. No tuvimos que contratar asistentes. Me ocupé de trámites y seguros. Josh y Joe compartían responsabilidades relacionadas con el mantenimiento y las actualizaciones.
A menos que estuviéramos instalando equipos nuevos, solo necesitábamos estar en el lavado de autos cuando los sistemas fallaban. Sin embargo, esto aún requería alrededor de 20 a 40 horas de trabajo semanal para mantenimiento y renovaciones.
Los accesorios, las mangueras, las boquillas rociadoras o las pistolas pueden romperse en cualquier momento y tardar todo un día en arreglarse. A veces teníamos que arreglar el equipo desde la medianoche hasta las 6 am trayendo a los niños, pero disfrutamos estar juntos como familia.
A medida que hicimos pequeñas actualizaciones, mantuvimos abierto el lavado de autos y reinvertimos todas las ganancias. En general, no hicimos mucho más que reemplazar los sistemas que funcionan con monedas por otros que aceptan tarjetas de crédito, agregar sistemas de pago automático, volver a pintar la ubicación y agregar nueva señalización.
Una vez que determinamos un cronograma de mantenimiento preventivo y mejoramos cada parte del lavado de autos, lentamente le quitamos las riendas y lo dejamos florecer.
Ser dueño de un lavado de autos requirió más tiempo de lo que esperábamos, pero el dinero valió la pena.
Estábamos poniendo todo el dinero que ganamos en la cuenta de lavado de autos hasta que pudiéramos comprar el contrato de arrendamiento. Esto finalmente sucedió en enero de 2019.
Utilizamos los ingresos de nuestro arduo trabajo durante los dos años anteriores como pago inicial, que totalizó alrededor de $80,000.
Realizamos una gran inauguración para reintroducir el lavado de autos como un negocio operado y de propiedad local. Nuestros niños repartieron palomitas de maíz y golosinas. Cuando reabrimos oficialmente, habíamos ganado alrededor de $ 200,000.
Nuestro objetivo inicial era tener un ajetreo secundario agradable y pasivo que ganara alrededor de $ 12,000 por mes. Pero una vez que comenzamos a mejorar la ubicación y a aprender más sobre la industria, vimos la posibilidad de convertir el lavado de autos en nuestro trabajo de tiempo completo y cambiamos nuestras metas de flujo de caja.
Con el lavado de autos a nuestro nombre, comenzamos a pagarnos un salario. Josh se alejó de la contratación en 2019 y nos enfocamos en hacer de nuestro trabajo secundario nuestra principal fuente de ingresos.
Junio de 2019 fue el primer mes en que ganamos $20,000. El lavado de autos fue revaluado en $1.8 millones en noviembre de 2022.
Agregamos dos lugares más de lavado de autos y duplicamos nuestros ingresos
Con dos años de experiencia, pudimos obtener un préstamo de construcción para nuestro segundo lugar de lavado de autos en mayo de 2020.
Encontramos un edificio antiguo que solía ser un lavado de autos y, en un mes, estaba en funcionamiento con dos lavados automáticos de autos y dos lavados de perros. Usamos los fondos de nuestro primer lavado de autos para comprar el segundo. Fue tasado en 2022 y valorado en $ 3,1 millones.
En 2021, arrendamos una parte de la propiedad de una gasolinera con un lavado de autos que no funcionaba bien.
No somos dueños de los bienes raíces, pero ganamos dinero con el lavado de autos. El propietario de la gasolinera está encantado: nuestro lavado de autos también le genera ingresos adicionales.
Nuestro equipo sigue siendo pequeño. Hemos contratado a cinco asistentes y un gerente general que supervisa todas las ubicaciones y asistentes.
Nos pagamos $80,000 al año trabajando de 20 a 30 horas a la semana
Las ubicaciones adicionales casi duplicaron nuestros ingresos brutos. Con esta ayuda adicional, mi esposo, mi hermano y yo trabajamos de 20 a 30 horas a la semana para expandir nuestro negocio de lavado de autos.
Nos hemos estado pagando un salario anual de $80,000.
El financiamiento del vendedor, la investigación de ubicaciones deterioradas y hablar con los propietarios fueron esenciales para reducir $100,000 en costos iniciales iniciales cuando decidimos adquirir una fuente adicional de ingresos, que ahora paga nuestros salarios y brinda empleo dentro de la comunidad.
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