Hace veinticinco años, Joanna Strober invirtió en una compañía llamada BabyCenter. Veinticinco años después, la compañía sigue sirviendo a las mujeres, «muchas mujeres», dice Strober. Era una inversionista de riesgo embarazada en el momento en que hizo la inversión de BabyCenter, y ayudó a generar una idea más grande: durante demasiado tiempo, dice, la historia para las mujeres que enfrentan desafíos ha sido «solo lidiar con eso».
«Es algo extraño … y eso es realmente insalubre, y tenemos que cambiar eso», dijo Strober en la reciente cumbre de CNBC ChangeMakers en Los Ángeles.
Para Chelsea Hirschhorn, tener su primer hijo la llevó a «totalmente desilusionada» con el abismo entre la imagen de la nueva paternidad que se comercializó y la realidad que experimentó. «La imagen perfecta de la crianza de la imagen fue abrumadora para un nuevo padre», dijo. «Hubo una gran dicotomía entre el contenido que estaba consumiendo y la experiencia de primera línea a las 3 a.m.»
Hirschhorn dice que no había datos disponibles en ese momento para corroborar lo que sentía porque el tema era poco estudiada y sin fondos de financiación, por lo que «asumió» la categoría de salud y bienestar infantil. «Por alguna razón», dice Hirschhorn, tenía «la convicción de pensar que podría arreglar esto».
Si bien existe una distinción entre los desafíos de salud en los que se centran las dos CEO y los fundadores, no todas las mujeres quedarán embarazadas, pero todas pasarán por la menopausia, una gran idea une a las dos mujeres líderes: existen productos, tratamientos y servicios que pueden satisfacer las necesidades críticas en un mercado desatendido y infravalorado.
«Tenemos esta idea de que la perimenopausia es en un momento determinado y la gente piensa que tienen que sufrir durante mucho tiempo antes de que obtengan la atención adecuada, pero lo que decimos es que no tiene que sufrir en absoluto», compartió Strober en la cumbre de ChangeMakers. «Tan pronto como tienes 30 años y cualquier cosa comienza a sentirse mal, debes obtener ayuda. La idea de sufrir está realmente desactualizada», dijo. «Las mujeres han sido entrenadas para sufrir durante demasiado tiempo».
Strober y Hirschhorn fueron nombrados en la lista de CNBC Changemakers 2025. (La actriz y empresaria Naomi Watts, quien se ha convertido en una defensora principal de la salud de la menopausia como fundadora y directora creativa de Stripes Beauty después de luchar con la menopausia temprana en el apogeo de su fama temprana de Hollywood, también se encontraba entre los 2025 creadores de cambios).
En la cumbre de Changemakers el 8 de abril, las dos CEOs de las CEOs compartieron consejos y lecciones de sus éxitos que traen nuevas ideas de negocios a la atención médica. Estos son algunos de los temas clave que mencionaron en una discusión con Kate Rooney de CNBC.
Las mujeres tienen que abogar por sí mismas
Además de «la escasez de información» que existe para preparar a las mujeres para la realidad de la paternidad, el contenido educativo para las mujeres ha sido censurado cuando se relacionan con temas relacionados con la salud reproductiva. Eso fue algo que Hirschhorn aprendió una vez que comenzó a Frida, un momento en que era «casi imposible», dice, encontrar narraciones auténticas sobre el tema y la llevó a crear Frida sin censura.
«El sesenta por ciento del contenido de anuncios de salud de las mujeres, o contenido en general, ha sido de alguna manera o forma, rechazado o filtrado», dijo. Eso no es solo en línea sino en televisión lineal, parte de lo que Hirschhorn llama una «dicotomía muy género», citando el hecho de que el contenido de salud y bienestar sexual masculino se aprueba a una tasa significativamente más alta. Eso la deja «incrédula», dijo, y es un llamado a la acción para cambiar de que la salud de las mujeres sea un tema de provocación a un tema de salud pública.
«Las mujeres tienen que abogar por sí mismas», dijo. «Las mujeres no pueden ser complacientes, y esto va más allá de la atención médica. Esto puede impulsar un cambio real, en el comercio minorista … en cada faceta de la vida», agregó.
Strober señaló que cuando estaba construyendo Midi Health, quedó claro que un desafío importante sería trabajar con los códigos creados por la industria de seguros para la menopausia, en efecto, otra forma de censura institucional. MIDI Health decidió posicionarse como un proveedor de atención primaria en la red que tenía una especialidad en la menopausia y que resultó ser una forma «realmente efectiva» de ganar tracción, dice, y ahora tiene cobertura de seguro a nivel nacional con todas las grandes compañías de seguros de los Estados Unidos.
«No necesariamente van a cubrir los problemas de salud sexual, pero cubrirán la atención primaria, por lo que simplemente la subsume», explicó. Al ver la menopausia como parte de la salud de las mujeres, dice, la compañía pudo crear un mecanismo de reembolso que cumpla con los estándares de seguro.
La menopausia puede tener un gran impacto en el éxito profesional
Esa cobertura de seguro es un gran problema, porque la investigación muestra que la falta de tratamiento con menopausia puede tener un alto costo cuando se trata de carreras de mujeres. Un estudio que Strober señaló durante la discusión de Changemakers descubrió que en el momento de la mitad de la carrera, cuando las mujeres deberían obtener sus mayores éxitos en el lugar de trabajo, el cambio a la menopausia puede detenerlas.
Strober dijo que el creciente cuerpo de la investigación detalla cómo la menopausia puede resultar en discriminación en el trabajo, con las mujeres que dejan trabajos, o no para aumentar los aumentos o promociones debido a los síntomas, y también porque no creen que puedan obtener el tratamiento que necesitan.
«Si crees que tienes algo que no se puede arreglar, es muy vergonzoso, y eso significa que la gente se remonta a lo que están haciendo», dijo Strober. «Están asustados», agregó.
Esa puede ser la experiencia que se llama Brain Fog, y también sofocos.
«Pierdes energía durante los sofocos», dijo Strober. «La gente no tiene tanta confianza. Pero si te tratan por ello, ‘es solo un flash caliente’ y puedes recuperar el poder», agregó.
La salud de las mujeres es, sobre todo, un ‘muy buen negocio’
Hirschhorn dice que por los números, todavía hay un gran potencial en el mercado de la salud de las mujeres.
Se estima que crece a $ 60 mil millones para 2027, según los datos que citó en el evento, y eso es a pesar del hecho de que menos del 4% del gasto y la inversión en I + D de atención médica van a la categoría, una «brecha sísmica», dijo.
Es un hecho bien conocido en la investigación del consumidor que las mujeres dominan el gasto en el hogar, pero Hirschhorn dijo en el mercado de Frida que hay una oportunidad «viral» que está subestimada.
«Crear productos para mujeres basados en la necesidad real crea una viralidad que es difícil de recrear con otros datos demográficos», dijo. «Estas mujeres no solo compran sus productos, las están vendiendo a sus comunidades y amigos. Llamamos a eso ‘Palabra de madre», dijo Hirschhorn. «Es una gran oportunidad sin explotar», agregó.
Como ex inversor de riesgo, Strober dijo que es importante aceptar que «las personas no están muriendo por invertir en la salud de las mujeres», pero agregó que cuando puede mostrar el crecimiento que las empresas como MIDI Health están publicando, eso no frenará a una empresa. «Somos la compañía de salud digital de más rápido crecimiento, probablemente siempre, honestamente», dijo. «Estamos creciendo increíblemente rápido porque las mujeres realmente necesitan acceso a esta atención y no pueden obtenerlo en otro lugar», agregó.
Similar a la «viralidad» experimentada por Frida, Strober dice que el modelo de negocio se basa en sí mismo. «Una vez que se ocupa de una cosa para las mujeres, vuelven a usted por otra cosa, y si desarrolla esta plataforma de confianza para ellas, donde se convierten en su paciente a largo plazo, ese es un buen negocio», dijo.
«No decimos que sea un negocio de mujeres, decimos que es un negocio realmente bueno», agregó.
Los ‘bros’ han dominado la salud de la longevidad durante demasiado tiempo
Esa oportunidad y las realidades sin filtro de la paternidad ahora han crecido a Frida a más de 150 productos, que cubren todo, desde la concepción hasta la atención post-parto y de la lactancia, y más allá. «Mis cuatro hijos son un semillero de inspiración y mis días de ‘succión de mocos’ casi han terminado», dijo Hirschhorn. Pero ella agregó: «Existen los mismos problemas, solo necesitas un conjunto de herramientas diferente».
En MIDI Health, Strober dice que la próxima gran oportunidad para desbloquear es hacer conexiones entre la salud de la menopausia y la longevidad. «Si te cuidas a ti mismo en tus 40, realmente puedes evitar muchas de las enfermedades que vienen en tus 80, por lo que hemos estado pensando mucho en este mercado de longevidad», dijo Strober. «Todo es Bros, todos los hermanos que están ahí afuera y hablan de querer vivir a 150. Solo queremos cuidarnos a nosotros mismos. No nos importa vivir hasta 150. Solo queremos ser abuelas sanas», dijo.
«¿Qué hacemos, cómo cuidamos de nuestros cerebros, huesos y corazones para envejecer de manera saludable?» Strober pregunta.
Ella dice que hay muchos tratamientos, productos y servicios aún por desarrollar las compañías de salud que ayudarán a mujeres de 40, 50 y 60 años a responder mejor esa pregunta.
Mire el video completo a continuación de la Cumbre de Changemakers para aprender más sobre las brechas críticas de la salud que enfrentan las mujeres durante toda la vida.
